按照学校2015年度开展党风廉政建设和落实“两个责任”约谈工作相关安排，6月27日下午，学校对后勤管理处党政班子成员进行了集体廉政约谈，校纪委书记魏立平主持约谈，纪委副书记张晓明陪同。
魏书记围绕后勤保障物资招标采购、后勤各实体单位内控制度建设及执行情况、“三重一大”决策机制及落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”三个主要问题，对后勤党政班子成员严肃提问。并针对后勤班子汇报中的一些关键信息，认真进行核实。他指出，后勤管理处在推动学校改革发展和服务广大师生工作中，发挥了重要作用，管理水平一直走在全省前列。他强调，成绩属于过去，争取先进不易，保持先进更难，要切实防骄过满，积极改革创新，切实把学校后勤保障服务水平提升到一个新的高度。
魏书记指出，后勤管理处肩负着维护学生利益、促进干部健康成长和服务广大师生的重要任务，具有摊子大、实体多、任务重、人员多、身份杂、流动性强的特点，要杜绝一俊遮百丑的侥幸心理，切实树立风险防范意识。他强调，要保持清醒头脑，坚持问题导向，认真查找实际工作存在的风险，真正把问题解决在萌芽状态，把风险掌握在可控之中。并提出了指导性意见：一是要建立健全内控制度。要研究后勤各实体部门运行特点，强化权力监管，切实防止少数人违规得利。要靠制度规范权力运行，切实把监管重心放在各重要风险点和薄弱环节，认真查缺补漏，从制度上防范风险。要加强权力的配置和制衡，理顺分管和兼管的关系，推进管理和监督分开。二是要加强作风建设。要树立和强化管理永无止境、服务质量永无止境、改革创新永无止境的认识，抓好招标、采购等重点岗位、关键环节的工作作风建设，特别推进窗口服务岗位工作作风的根本好转。要切实关注干部职工思想动态，加强监督、教育和管理，切实筑牢不想、不敢、不能的立体防线。三是要落实“三重一大”决策机制。要结合后勤工作实际，对 “三重一大”进行准确界定。要严格执行学校《处级单位议事规则》及相关规定，建立健全相互制约、相互监督、统一管理的决策机制，坚决反对一言堂、各自为政等不良倾向。四是要强化主体责任和“一岗双责”。要坚持“谁主管、谁负责”的工作机制，切实把党风廉政建设的责任放在心上，扛在肩头。要切实树立法治思维，坚持依法行政，依法管理，努力创造规范、实干、公开、公正的工作环境。
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